電子マネー「円天」を売り物にして、5万人から、1000億円を超える資金を集めたといいます。
「Ｌ＆Ｇ」という社名は、「レディース＆ジェントルメン」からとったというのですから、ずいぷんと人を食った話です。
同社は、01年頃から高配当をうたった投資商品を扱い始め、一口100万円を支払えば、3ヵ月ごとに9％の高配当が得られる「Ｌ＆Ｇ協力金」という商品を提供していたようです。
なんと1ヵ月だけで3％、つまり1年で36％ももうかる高利回りの金融商品だというのです。
しかし、よほどパフォーマンスがいいビジネスが背景にない限り、高利回りの配当を続けられるわけがありません。
そこで同社はすでに着手していた「円天」を利用しようと考え、07年1月より、会員に対する配当を現金ではなく「円天」で支払うように変更しました。
そもそも同社は、10万円以上を出資した会員に対して、同額の「円天」を毎年支給しており、「円天市場」というマーケットにおいて、Ｌ＆Ｇが提供する布団や貴金属を購入できる仕組みを構築していました。
会員個人からの出品のほか、会員の「加盟店」も納入するようになって品揃えが増え、東京・銀座の商業ビルに「円天市場ＧＩＮＺＡ」を開設したほか、全国の高級ホテルを借り切って月約100回の「市場」を開くなど全盛を極めたといいます。
実際、06年6月期の売上高は88億円でしたから、かなりの実績です。
そして07年2月には、「ウェブ円天」を開設し、パソコンで「円天」を利用できるようにするなど、「使っても減らないおカネ」として宣伝し、会員や出資金を集める手段として最大限に活用していたようです。
疑似通貨で買い物する「円天市場」への積極的参加を呼び掛けて、「円天が全国、世界に普及すれば、格差のない世界が訪れる」などとして、国家が円天を発行して税金を免除する「世界経済円天構想」をぶち上げていたというから、相当の大風呂敷だったといえるでしょう。
しかし、大風呂敷の効果は長く続きませんでした。
配当を現金から「円天」へ切り替えたことに多くの会員が不信感を抱いてしまったのです。
2月からの約3ヵ月間で2000人以上の会員が解約に殺到したため、Ｌ＆Ｇは経営が立ち行かなくなり、結局、事件発覚に至ったといわれています。
新聞を読むと、4000万円を出資したのに900万円しか戻ってこなかったとか、退職金数百万円を全額つぎ込んだ話などが報じられており、「被害者はかわいそう」という紋切り型の解説がほとんどですが、果たしてそういう単純な見方でよいのか、わたしは疑問に思っています。
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